Wirkbericht 2025: Wie die GLS Investments den sozialen und ökologischen Wandel vorantreibt
Wir haben unseren Wirkbericht 2025 veröffentlicht und freuen uns sehr, Ihnen damit en detail zeigen zu können, wie wir als GLS Investments den sozial-ökologischen Wandel vorantreiben – und welche Wirkung(en) wir im vergangenen Jahr konkret erzielt haben. Dabei konzentrieren wir uns auf fünf zentrale Wirkmechanismen:
- 1. Kapital bereitstellen
- 2. Unternehmensdialoge führen (Engagement)
- 3. Spenden
- 4. Signale setzen (Signaling)
- 5. Angebotsgestaltung
1. Kapital bereitstellen – von Neuemissionen bis zum GLS ELTIF – Energieinfrastruktur Fonds
Mit gezielten Investitionen unterstützen wir nachhaltige Unternehmen, Projekte und unterversorgte Märkte. Dabei liegt unser Fokus darauf, Kapital genau dort einzusetzen, wo es die größten positiven Effekte für Umwelt und Gesellschaft entfalten kann. Im Geschäftsjahr 2025 flossen 106,6 Mio. Euro in Anleihe-Neuemissionen sowie 3,19 Mio. Euro in Kapitalerhöhungen nachhaltiger Unternehmen. Der GLS Alternative Investments – Mikrofinanzfonds vergab 2025 Kredite in Höhe von 68,03 Mio. Euro an Mikrofinanzinstitute im globalen Süden. Und mit dem GLS ELTIF – Energieinfrastruktur Fonds ermöglichen wir seit April 2026 zudem direkte Investitionen in erneuerbare Energieinfrastrukturprojekte.
2. In den Dialog gehen – Themen platzieren, Kontroversen nachverfolgen
Bei unseren Unternehmensdialogen („Engagements“) geht es darum, unsere Position zu nutzen, um gezielt einen positiven Einfluss auf die Unternehmen auszuüben. Im Geschäftsjahr 2025 initiierte GLS Investments 60 Engagements zu Themen wie Hitzeschutz, der Vermarktung von CO₂-Zertifikaten, fragwürdigen CO₂-Kompensationsanbietern sowie dem Umgang mit Konsultationsrechten indigener Gruppen. Bei Kontroversen fordern wir Stellungnahmen und Verbesserungspläne ein. Führen diese nicht zu Veränderungen, erfolgt der Ausschluss aus dem Anlageuniversum.
„Wirkung nachvollziehbar zu machen, ist komplex – aber zentral. Mit unserem Bericht möchten wir zeigen, auf welche Wirkmechanismen wir setzen, welche Veränderungen unsere Investments anstoßen – und wo wir weiter dazulernen“
Charlotte Nierhoff
Senior Kommunikationsmanagerin bei GLS Investments
3. Spenden – aus Fondseinnahmen gemeinnützige Projekte unterstützen
Eine Besonderheit, die gleich mehrere unserer Fonds auszeichnet ist, dass sie eine Spendenkomponente enthalten. Aus vier Fonds mit einer solchen Komponente flossen im Geschäftsjahr 2025 insgesamt 480.000 Euro an 32 sozial-ökologische und gemeinnützige Projekte. Seit 2021 belaufen sich die Spendensummen auf rund 2,5 Mio. Euro.
4. Signale setzen – von Studienfinanzierung bis zur Verbandsarbeit
Die GLS Investments nutzt zahlreiche Wege, um Signale für eine zukunftsfähige Wirtschaft zu setzen. Dazu zählen die Finanzierung von Nachhaltigkeitsstudien, öffentliche Kommunikation zur Rolle der Finanzmärkte und zu unserer eigenen Verantwortung, Aktivitäten in Netzwerken und Verbänden sowie die Mitzeichnung von Investorenstatements. 2025 haben wir unter anderem Statements zu einer drohenden Abschwächung der EU-Nachhaltigkeitsgesetzgebung, zur Regulierung autonomer Waffensysteme und zur Anerkennung von Impact Investing in der EU-Regulatorik unterstützt. Zudem gab es 58 öffentliche Beiträge zu Wirkung und Nachhaltigkeit der GLS Investments.
5. Angebotsgestaltung – quantitative und qualitative Kriterien konsequent anwenden
Ein mehrstufiger Prüfprozess stellt sicher, dass nur Unternehmen in unser Anlageuniversum aufgenommen werden, die strenge sozial-ökologische Kriterien erfüllen. Bei Verschlechterungen treten wir in den Dialog – oder entfernen Unternehmen aus dem Anlageuniversum. 2025 wurden sieben Unternehmen aus sozial-ökologischen Gründen aus dem GLS Anlageuniversum ausgeschlossen.
Hier geht es zum vollständigen Wirkbericht 2025: https://tinyurl.com/yym93w9v
(Foto: Adobe Stock/ldprod)
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